
昨日 (2月25日),TCL集團(tuán)(000100,SZ)在深圳發(fā)布了其未來(lái)5年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,公司董事長(zhǎng)李東生表示,“三星未來(lái)仍是借鑒對(duì)象”,使公司從傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。易觀國(guó)際消費(fèi)電子行業(yè)分析師王珺向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,TCL的優(yōu)勢(shì)是硬件制造,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能否成功,是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
O2O、智能家居、小額貸款,TCL開(kāi)始大轉(zhuǎn)型。
昨日(2月25日),TCL集團(tuán)[0.00% 資金 研報(bào)](000100,SZ)在深圳發(fā)布了其未來(lái)5年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,公司董事長(zhǎng)李東生表示,“三星未來(lái)仍是借鑒對(duì)象”,使公司從傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2月24日TCL集團(tuán)公布的去年財(cái)報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入853.24億元,同比增長(zhǎng)22.86%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)28.85億元,同比增長(zhǎng)126.66%,其中華星光電貢獻(xiàn)最大,扮演“奶牛角色”,實(shí)現(xiàn)盈利22.62億元,占比78.4%,其余板塊表現(xiàn)平平。
易觀國(guó)際消費(fèi)電子行業(yè)分析師王珺向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,TCL的優(yōu)勢(shì)是硬件制造,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能否成功,是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
華星光電貢獻(xiàn)近八成利潤(rùn)
TCL集團(tuán)于2月24日晚間發(fā)布的2013年度財(cái)報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入853.24億元,同比增長(zhǎng)22.86%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)28.85億元,同比增長(zhǎng)126.66%,其中歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)21.09億元,同比增長(zhǎng)164.93%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益增加了24.22億元,比年初增長(zhǎng)20.62%。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,公司業(yè)績(jī)同比大幅增長(zhǎng)的主要來(lái)源為華星光電,其次是通訊業(yè)務(wù)。其中,華星光電面板產(chǎn)品全年滿產(chǎn)滿銷,實(shí)現(xiàn)銷售收入155.31億元,盈利22.62億元,占比78.4%。移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入152.95億元,同比增長(zhǎng)61%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.54億元,占比8.8%,剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
TCL集團(tuán)的傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù),雖然全年銷售LCD電視1718.4萬(wàn)臺(tái),全球市場(chǎng)占有率僅為6.5%,排名第三位,銷售收入達(dá)到314.57億元,同比增長(zhǎng)7.17%,但是全年虧損了9195萬(wàn)元,并且毛利率同比下降了3.24個(gè)百分點(diǎn),至14.71%。TCL其余業(yè)務(wù)板塊,如通力電子、家電集團(tuán)等,盈利能力都較為普通。
對(duì)于去年各子公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn),李東生表示,“除華星光電外,其他企業(yè)改善空間大。”
向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型
針對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,TCL集團(tuán)表示,公司將實(shí)施“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略,5年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)1億家庭用戶和1億移動(dòng)用戶的“雙1億”目標(biāo),并且實(shí)現(xiàn)市值超千億元。
有分析人士認(rèn)為,TCL集團(tuán)2013年的凈利潤(rùn)主要由華星光電貢獻(xiàn),傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)虧損,其他業(yè)務(wù)與行業(yè)標(biāo)桿相比也差距較大。隨著內(nèi)地各面板廠商在未來(lái)兩年產(chǎn)能的釋放,可能加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),使公司加快轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
對(duì)此,TCL集團(tuán)副總裁王激揚(yáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,不認(rèn)為公司是在未雨綢繆,“我們很多與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)其實(shí)早在2008年前已經(jīng)開(kāi)始在做”。
據(jù)記者了解,未來(lái)兩年內(nèi)地多個(gè)8.5代線面板廠將陸續(xù)投產(chǎn),到2015年末面板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。去年韓國(guó)三星、LG以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)友達(dá)等大廠面板業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。此外,去年上半年家電下鄉(xiāng)等惠民政策退出后,目前尚無(wú)新一輪的刺激政策。
在此背景下,有分析認(rèn)為傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型需求迫切,TCL和創(chuàng)維等都在尋求與百度、騰訊和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作。
李東生表示,傳統(tǒng)家電企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,究其根本是經(jīng)營(yíng)用戶。圍繞用戶,公司將在智能電視、游戲、教育、OTT、手機(jī)等產(chǎn)品端搶奪用戶入口,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶需求、行為和習(xí)慣,為用戶服務(wù)提供決策支持。據(jù)記者了解,TCL圍繞用戶規(guī)劃了四大方面的服務(wù),并以此形成閉環(huán),分別為應(yīng)用服務(wù)、內(nèi)容、O2O和金融服務(wù)。
李東生透露,未來(lái)兩三月集團(tuán)將組建TCL文化傳播公司,而金融服務(wù)包括了銀聯(lián)支付、小額貸款、第三方支付和消費(fèi)信貸等,其中,小額貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)通過(guò)了審批。此外,公司已經(jīng)在原有速必達(dá)物流公司、客音服務(wù)、酷友和地面體驗(yàn)店與專賣店等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,組建了專門的O2O公司。
TCL方面表示,正針對(duì)每年國(guó)內(nèi)、國(guó)際5000萬(wàn)以上的新增客戶端銷量,采取一系列創(chuàng)新方式將其轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)信息消費(fèi)的粘性粉絲,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)“雙1億”用戶群的目標(biāo)。
對(duì)于目前盛行的打車軟件補(bǔ)貼和送機(jī)頂盒吸引用戶的策略,李東生表示,公司不會(huì)通過(guò)產(chǎn)品來(lái)吸引用戶,會(huì)用極致體驗(yàn)來(lái)留住用戶。
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