星空傳媒本是黎瑞剛新傳媒王國(guó)的起點(diǎn)，2010年，剛剛籌建的CMC從原新聞集團(tuán)手中買下了星空傳媒的控股權(quán)，這也是黎瑞剛發(fā)起成立CMC后的第一單投資。

原本，星空傳媒也是默多克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的起點(diǎn)。而今，在美國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)重新大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，默多克家族的興趣和耐心卻早已消耗殆盡。

在將星空傳媒股份悉數(shù)出售之后，默多克終于放棄了這塊中國(guó)市場(chǎng)最初的陣地。

十?dāng)?shù)年蹉跎不前耗光了默多克家族的耐心。就在數(shù)月之前，在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)，最有希望繼承默多克衣缽的詹姆斯·默多克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境大加批評(píng)，并透露去意。

可靠渠道的信息顯示，此次股權(quán)交易真正的推動(dòng)力來(lái)自于黎瑞剛，黎瑞剛一手策劃并強(qiáng)硬推動(dòng)促成了此番交易的達(dá)成，而默多克原本無(wú)意出售。

在交易宣布的新聞稿中，黎瑞剛、默多克互致感謝，但并未談及交易細(xì)節(jié)。CMC董事長(zhǎng)黎瑞剛、星空傳媒兼燦星制作首席執(zhí)行官田明均拒絕對(duì)交易發(fā)表看法。

在默多克退出中國(guó)市場(chǎng)背后，真正值得矚目的，是星空傳媒此后的軌跡。

最近兩年，黎瑞剛、田明已經(jīng)將星空傳媒帶入新的發(fā)展軌道，旗下《中國(guó)好聲音》更是紅透中國(guó)，此次交易將會(huì)給新的星空帶來(lái)怎樣的影響，全資擁有之后，黎瑞剛、田明會(huì)有什么樣的新戰(zhàn)略?

雙方并未披露此次交易的具體價(jià)格。但據(jù)接近交易的人士透露，相比于2010年，星空傳媒的估值略有上漲，但幅度不大。

在公開(kāi)的新聞稿中，黎瑞剛表示：“此次股權(quán)回購(gòu)是星空傳媒業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)重組的新起點(diǎn)，我們的追求目標(biāo)始終不變，將繼續(xù)全力以赴打造中國(guó)最優(yōu)秀的傳媒娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！?/P>

那么，藉由這一交易，黎瑞剛究竟希望將星空傳媒帶往何處?

1.命途多舛

星空傳媒歸屬的流轉(zhuǎn)背后，是數(shù)位傳媒巨頭的交相更替。

李澤楷曾將星空傳媒帶到頂點(diǎn)。上世紀(jì)90年代初，“小超人”慧眼獨(dú)具，下注衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)，在其父資助下成立星空傳媒。

一番縱橫捭闔之后，星空傳媒在獲得了數(shù)十個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)和數(shù)千萬(wàn)用戶的同時(shí)，也贏得了默多克的關(guān)注。1993年、1995年，默多克兩次總計(jì)出資超過(guò)8億美元，從李澤楷手中買下了星空傳媒的全部股份。

買下星空傳媒之后，默多克方面派來(lái)掌管星空傳媒的正是老默著力培養(yǎng)的詹姆斯·默多克，而這也正是小默多克在原新聞集團(tuán)的起點(diǎn)。

彼時(shí)，新聞集團(tuán)與時(shí)代華納兩家正獲得進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)緣，星空傳媒與華娛衛(wèi)視分別成為兩家美國(guó)傳媒企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)體，兩家企業(yè)均獲得了落地廣東的機(jī)會(huì)。

星空傳媒在起初始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，曾經(jīng)給當(dāng)時(shí)的中國(guó)傳媒界帶來(lái)一絲新意，星空傳媒市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的做法和機(jī)制、模式都讓國(guó)內(nèi)電視臺(tái)眼前一亮，并競(jìng)相模仿。

而星空傳媒也成為了中國(guó)傳媒市場(chǎng)事實(shí)上的黃埔軍校，現(xiàn)阿里巴巴的戰(zhàn)略投資的副總裁張蔚等一批資深傳媒人士均出自星空。

星空傳媒計(jì)劃大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，也正值中國(guó)廣電改革風(fēng)氣盛起，民營(yíng)傳媒業(yè)興起的時(shí)刻，光線傳媒、華誼兄弟等民營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)，一時(shí)風(fēng)云際會(huì)。

此后的故事屢屢被媒體提及，新聞集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)從躊躇滿志再到四處碰壁，終至意興闌珊，而星空傳媒也從開(kāi)風(fēng)氣之先，而日漸式微。

2.星空易主

在黎瑞剛出現(xiàn)之前，星空傳媒勉力支撐，一直沒(méi)有太好的表現(xiàn)，戰(zhàn)略不明，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，甚至嚴(yán)重虧損。

2009年，時(shí)任上海電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、SMG總裁的黎瑞剛發(fā)起成立華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金。一年之后，華人文化即宣布從新聞集團(tuán)手中買下星空傳媒的控股權(quán)，命途多舛的星空傳媒再次易主。

本就熟識(shí)多年的黎瑞剛與默多克的牽手并不意外。但是，當(dāng)時(shí)的交易談判并非一帆風(fēng)順。

對(duì)跨國(guó)公司的部門政治、繁瑣流程，黎瑞剛不勝其擾。他曾直截了當(dāng)?shù)馗嬖V默多克：這樣香港、倫敦、紐約匯報(bào)來(lái)匯報(bào)去絕對(duì)不行，你必須找一個(gè)人來(lái)與我對(duì)接，無(wú)論這個(gè)人在新聞集團(tuán)位置多高，我找到這個(gè)人，這個(gè)人必須直接能找到你，中國(guó)的事情必須你來(lái)直接過(guò)問(wèn)。

老默也同意，他派來(lái)的是詹姆斯·默多克，彼時(shí)，他已經(jīng)被外界認(rèn)為是最有希望繼承老默衣缽的人選。不久，他又派來(lái)了澳大利亞人莎拉·哈登，新聞集團(tuán)亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)主管。

黎瑞剛與詹姆斯·默多克走到談判桌前，交易框架很快劃定，交易涉及4塊資產(chǎn)，其中包括星空衛(wèi)視、星空國(guó)際頻道、Channel V以及華語(yǔ)片庫(kù)。

這一交易也真正開(kāi)啟了中國(guó)文化傳媒跨境并購(gòu)的風(fēng)潮。

市場(chǎng)期待，黎瑞剛、默多克兩位老朋友的牽手，默多克的資源對(duì)接黎瑞剛的中國(guó)背景，能夠扭轉(zhuǎn)星空傳媒的頹勢(shì)。

此后，黎瑞剛也不出所料地將星空傳媒帶入到了新的軌道中。