
從一個(gè)二三十億市值的公司,發(fā)展到現(xiàn)在市值300多億,成為創(chuàng)業(yè)板市值前三的公司,掌趣科技只用了不到三年的時(shí)間。天馬時(shí)空創(chuàng)始人劉惠城告訴記者,接受掌趣科技的入股是在去年下半年,“我們10月份才開(kāi)始決定引入外界投資者。
從一個(gè)二三十億市值的公司,發(fā)展到現(xiàn)在市值300多億,成為創(chuàng)業(yè)板市值前三的公司,掌趣科技[-2.44% 資金 研報(bào)]只用了不到三年的時(shí)間。
曾經(jīng)作為華誼入股的“小伙伴”,掌趣科技甚至目前的市值已經(jīng)超過(guò)了華誼,截止3月11日收盤(pán),其總市值已達(dá)388億,超過(guò)了華誼兄弟[1.83% 資金 研報(bào)]、碧水源[0.31% 資金 研報(bào)],居創(chuàng)業(yè)板第三位。這是否是創(chuàng)業(yè)板“虛火“的一種表現(xiàn)?——但這些在掌趣科技董事長(zhǎng)姚文彬看來(lái)并不奇怪,“關(guān)鍵是我們能在整合產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)又能夠協(xié)調(diào)好在產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中的各種業(yè)務(wù)協(xié)同,產(chǎn)生1+1等于3,甚至1+1等于5這種合力的時(shí)候,我覺(jué)得資本市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越認(rèn)同的方向。”姚文彬?qū)τ浾弑硎尽?/P>
2月15日,在長(zhǎng)達(dá)七個(gè)月的停牌滯后,掌趣科技終于發(fā)出復(fù)牌公告,宣布重組并購(gòu)了三家游戲公司,43.04億元的交易額刷新了近年來(lái)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組新紀(jì)錄。同時(shí),這些交易也讓騰訊、小米成為了它的股東。公告顯示:掌趣科技以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,分別收購(gòu)北京晶合思動(dòng)有限公司(下稱(chēng)“晶合思動(dòng)”)100%股權(quán)、上游信息科技(上海)有限公司(下稱(chēng)“上游信息”)30%股權(quán)、北京天馬時(shí)空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“天馬時(shí)空”)80%股權(quán)。
3月6日,掌趣科技董事長(zhǎng)姚文彬和天馬時(shí)空創(chuàng)始人劉惠城在第一時(shí)間接受了記者的獨(dú)家專(zhuān)訪,詳細(xì)披露了長(zhǎng)達(dá)七個(gè)月的并購(gòu)過(guò)程,以及小米、騰訊等明星股東曲線入股的故事。
長(zhǎng)達(dá)七個(gè)月的并購(gòu)創(chuàng)下A股記錄
停牌時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月,這在A股上市公司中也創(chuàng)下了記錄。“坦白說(shuō)壓力很大,因?yàn)橥顿Y人實(shí)際上是希望這個(gè)股票要有流動(dòng)性,你停牌7個(gè)月時(shí)間自然要對(duì)投資人負(fù)責(zé)。”姚文彬告訴記者。當(dāng)然結(jié)果是投資人很滿意——復(fù)牌以后,掌趣科技連續(xù)六個(gè)交易日漲停,股價(jià)也從由復(fù)牌前的15.83元/股上漲至28.05元/股,市值更是飆升至364億,達(dá)到歷史最高點(diǎn),超過(guò)了之前的創(chuàng)業(yè)板龍頭股華誼兄弟。
去年9月,掌趣科技投資參股了海外3D游戲引擎公司Unity,自此拉開(kāi)了今年來(lái)最大一單的游戲并購(gòu)序幕,此后又連續(xù)投資了晶合思動(dòng)、上游信息和天馬互動(dòng)三家公司。“我們剛開(kāi)始停牌是因?yàn)橛幸粋€(gè)大的海外投資,3D引擎。本身因?yàn)闃?biāo)的公司是海外公司,而且我們投資額度也不小。在這個(gè)談判、跨區(qū)域跑來(lái)跑去,花了一些時(shí)間。”姚文彬表示,做完海外重大投資以后,掌趣緊跟著是做了晶合互動(dòng)和天馬時(shí)空兩個(gè)企業(yè)的并購(gòu)。雖然只是公告了兩家企業(yè),但是其實(shí)在中間談的過(guò)程中,接觸的公司,甚至有些公司深入談判的公司,不下十家。“最終我們選擇的這兩家都是未來(lái)升值潛力很大的資產(chǎn)。”姚文彬?qū)Υ顺錆M信心。
天馬時(shí)空創(chuàng)始人劉惠城告訴記者,接受掌趣科技的入股是在去年下半年,“我們10月份才開(kāi)始決定引入外界投資者。當(dāng)時(shí)見(jiàn)了差不多20家,見(jiàn)了掌趣科技姚總第一面就覺(jué)得很投緣,所以迅速?zèng)Q定了。”
天馬時(shí)空的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也充滿了傳奇色彩。其創(chuàng)始人劉惠城是河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)法律系出身,自學(xué)編程,在04年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),做了當(dāng)時(shí)全國(guó)首個(gè)網(wǎng)吧維護(hù)軟件系統(tǒng),2010年轉(zhuǎn)型開(kāi)始做頁(yè)游,2013年轉(zhuǎn)型做手游,從11個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做第一款大型重度MMO游戲《全民奇跡》,第一次便大獲成功,上線一個(gè)月突破3700萬(wàn)流水,現(xiàn)在《全民奇跡》月流水已突破2.5億,預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)4到5億的凈利潤(rùn),堪稱(chēng)去年下半年現(xiàn)象級(jí)的手游產(chǎn)品。
小米、騰訊間接入股,雷軍初現(xiàn)“游戲野心”
其實(shí)一起看上“天馬”的還有另外一個(gè)明星股東,那就是雷軍。
2014年4月5號(hào),劉惠城經(jīng)人引薦去見(jiàn)了一下雷軍,“第一次和雷軍見(jiàn)面,面對(duì)面聊天。我去見(jiàn)雷軍的時(shí)候,見(jiàn)雷軍,雷軍雖然說(shuō)做的很大,但其實(shí)是個(gè)非常非常低調(diào)的人。”劉惠城對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》回憶,“大概聊了十幾分鐘,雷總說(shuō)投資你不用聊了,”出人意料的是,雷軍當(dāng)場(chǎng)就決定投資。“因?yàn)楸旧砦覀儌z經(jīng)歷很相同,他也做程序員后來(lái)做職業(yè)經(jīng)理人,再到老板,再到創(chuàng)業(yè),再到投資者,這我也是從程序員轉(zhuǎn)成創(chuàng)業(yè)。所以說(shuō)我技術(shù)也非常好,可能我做技術(shù)做的比他時(shí)間還長(zhǎng),寫(xiě)的東西比他多。”劉惠城笑著說(shuō)。
小米的入股顯然給《全民奇跡》帶來(lái)了很大的動(dòng)力,“我們開(kāi)服當(dāng)天,雷軍來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)表示祝賀,而且在微博上也號(hào)召大家玩《全民奇跡》,但這并不是最重要的。其實(shí)我選擇小米的時(shí)候,我更多的是看重雷軍的思維和他對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的把控,因?yàn)槲矣X(jué)得可以從小米身上學(xué)到很多東西。包括后面的產(chǎn)品布局,很多也是從雷軍的思維和小米學(xué)到手的。”劉惠城表示,小米做新媒體營(yíng)銷(xiāo)的思路,也給他做游戲時(shí)帶來(lái)了很大的啟發(fā)。
“這次這兩家投資的團(tuán)隊(duì)分別有騰訊和小米的投資,其實(shí)也從某一種程度上說(shuō)明了這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)自身的價(jià)值。”姚文彬?qū)Α吨袊?guó)企業(yè)家》透露,“其實(shí)我們也跟小米和騰訊公司高層,也都溝通過(guò),交易結(jié)構(gòu)怎么設(shè)定,因?yàn)樗麄円话阆鄬?duì)來(lái)說(shuō)喜歡還是更多的拿現(xiàn)金,他們一般不太選擇股票的,這個(gè)我們可以看騰訊以前都是這樣的。這次其實(shí)他們都同意跟團(tuán)隊(duì)同等比例的去持有股票,一方面說(shuō)明了這個(gè)騰訊和小米對(duì)掌趣未來(lái)的發(fā)展,他們還是非常有信心。”
當(dāng)然這筆買(mǎi)賣(mài)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)更劃算。按3月12日的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,騰訊產(chǎn)業(yè)持有的掌趣科技市值更是達(dá)到5.84億元,投入不過(guò)三千余萬(wàn)元,回報(bào)逾7億元,騰訊的買(mǎi)賣(mài)做的實(shí)在是劃算。
不過(guò)值得注意的時(shí),這次并購(gòu)的兩個(gè)公司都創(chuàng)下了A股“溢價(jià)率”之最。其中,晶合思動(dòng)作價(jià)21.38億元,溢價(jià)率超過(guò)364倍;以現(xiàn)金方式支付11.25億元,剩余10.13億元是以15.58元/股發(fā)行6499.13萬(wàn)股公司股份支付。
與晶合思動(dòng)相比,天馬時(shí)空的估值更加扎眼。天馬時(shí)空80%股權(quán)的交易對(duì)價(jià)為18億元,溢價(jià)率高達(dá)3200倍,雖然游戲公司是輕資產(chǎn)模式,但像天馬時(shí)空如此之高的溢價(jià)率在A股還絕無(wú)僅有。
相對(duì)比中概股完美時(shí)空、盛大游戲等不過(guò)8、9倍的市盈率,掌趣科技的市盈率已經(jīng)是100多倍,掌趣科技“享受”了A股創(chuàng)業(yè)板高溢價(jià)的紅利,這樣高的市盈率盡管蘊(yùn)含了投資者對(duì)其高成長(zhǎng)性的預(yù)期,也還是令海外上市的小伙伴們眼紅不已。
“并購(gòu)”加速,掌趣科技下一步要做影視
坐在掌趣科技的辦公室,姚文彬提到最多的就是“小伙伴”們,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞也反映了“掌趣”朋友圈的豐富:既有影視公司龍頭華誼兄弟,又有小米、騰訊等明星股東,未來(lái)還將引入海外并購(gòu)的優(yōu)質(zhì)游戲公司,可謂是春風(fēng)得意。但如何從300億做到500億??jī)H僅靠并購(gòu)能支撐掌趣如此高的市盈率么?
“不能說(shuō)靠并購(gòu)就能驅(qū)動(dòng)這么龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,但持續(xù)的投資并購(gòu)是堅(jiān)定不移的競(jìng)爭(zhēng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。”姚文彬認(rèn)為海外的游戲公司也大多是靠“并購(gòu)”驅(qū)動(dòng)。姚文彬研究過(guò),其實(shí)美國(guó)的EA(Electronic Arts,NASDAQ:ERTS,簡(jiǎn)稱(chēng)EA)公司。EA公司上世紀(jì)90年代初上市的時(shí)候跟掌趣一樣,剛開(kāi)始是非常小的一個(gè)公司。用了20多年的時(shí)間,中間做了大大小小幾十次的并購(gòu),整合成現(xiàn)在全球最強(qiáng)的一個(gè)游戲研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)和發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。“正是因?yàn)樗麍?jiān)持了這種內(nèi)生性的增生加外延式的并購(gòu),但是現(xiàn)在全球的巨頭,咱們可以想像,如果說(shuō)他當(dāng)年不做并購(gòu),只靠他上市當(dāng)初的那么一票人的話,我認(rèn)為可能中間這個(gè)公司可能就會(huì)走下坡,甚至可能就銷(xiāo)聲匿跡了。”姚文彬表示。
在完成了游戲行業(yè)最大的一次并購(gòu)之后,掌趣下一步去哪兒?姚文彬表示,“不排除下一步進(jìn)軍影視業(yè)。”姚文彬認(rèn)為,在游戲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)的基礎(chǔ)上,好的游戲再去衍變成動(dòng)漫、電視、電影,都成為可能。去年《奔跑吧兄弟》這種綜藝節(jié)目開(kāi)發(fā)成熱門(mén)游戲的例子也在吸引他的關(guān)注,“也就是說(shuō)未來(lái)大的娛樂(lè)化是在你的游戲主營(yíng)業(yè)務(wù)非常好的基礎(chǔ)之上,在你參股影視動(dòng)漫越來(lái)越成熟,有更多資源和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不排除掌趣將來(lái)會(huì)進(jìn)軍影視,這是未來(lái)更大的展望和格局。”姚文彬認(rèn)為,未來(lái)“泛娛樂(lè)化”的布局將會(huì)成為掌趣下一步發(fā)力的重點(diǎn)。
或許,將來(lái)你不會(huì)奇怪,掌趣未來(lái)會(huì)宣布參股或者收購(gòu)影視公司,這也許是瘋狂的A股市場(chǎng)給掌趣賦予的時(shí)代機(jī)會(huì)。
專(zhuān)訪掌趣科技董事長(zhǎng)姚文彬:靠并購(gòu)做大“市值”是外行的誤解
記者:這次并購(gòu)因?yàn)橛行∶祝€有騰訊的間接入股。你能不能講講這兩個(gè)股東未來(lái)會(huì)對(duì)掌趣來(lái)說(shuō)的意義是什么?你覺(jué)得未來(lái)小米會(huì)和你們有什么樣的一個(gè)合作?
姚文彬:其實(shí)一方面說(shuō)明了騰訊和小米對(duì)掌趣未來(lái)的發(fā)展,他們還是非常有信心的,尤其是我們掌趣和他們被投的企業(yè)合并了以后,對(duì)大家協(xié)作未來(lái)的這種共同成長(zhǎng)的前景,他們是充滿了信心。另一個(gè)層面也說(shuō)明什么呢?我相信掌趣整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在我們通過(guò)這個(gè)上市一二年,上市到現(xiàn)在,大概接近3年的時(shí)間,從一個(gè)三五百人的公司,現(xiàn)在已經(jīng)到超過(guò)2000人的公司了,市值從二三十億到現(xiàn)在三百多億的市值,研發(fā)的門(mén)類(lèi)現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了重度、休閑、競(jìng)技、卡牌等等這種多門(mén)類(lèi)游戲,綜合門(mén)類(lèi)最豐富的這種游戲開(kāi)發(fā)和發(fā)行公司。那么在這個(gè)過(guò)程中,這些大的平臺(tái)也特別希望能夠有很好的開(kāi)發(fā)公司跟他們長(zhǎng)期合作。
記者:具體來(lái)說(shuō),比如說(shuō)你們未來(lái)會(huì)跟小米或者騰訊,能展開(kāi)哪些合作?
姚文彬:就像這次《全民奇跡》一樣,你看小米這次推奇跡的產(chǎn)品,小米非常大的調(diào)用了資源。你像小米的首頁(yè)、彈窗,其實(shí)這些資源我相信未來(lái)整個(gè)掌趣體系內(nèi),如果有好的產(chǎn)品的話,我們相信有小米的合作,并不止局限于這些東西,會(huì)把整個(gè)大的平臺(tái)資源,包括營(yíng)銷(xiāo)資源,主都會(huì)發(fā)揮的更好。
那么跟騰訊,其實(shí)我覺(jué)得有了這個(gè)《全民泡泡大戰(zhàn)》跟微信整個(gè)合作這種成功的范例,當(dāng)時(shí)也是微信給了很大的資源,包括手Q等等,我覺(jué)得下一步這都是開(kāi)了非常好的先例。下一步我相信在這個(gè)合作層面上,會(huì)有更多的產(chǎn)品跟騰訊、小米這種大的平臺(tái),包括其他的一些大的平臺(tái),掌趣其實(shí)都有不同的這種合作,這個(gè)我覺(jué)得未來(lái)是一個(gè)非常重要的方向。
記者:其實(shí)回顧掌趣的歷史,您說(shuō)2012年上市這三年時(shí)間,幾乎每一年都會(huì)有一個(gè)大的并購(gòu),到現(xiàn)在43億并購(gòu)三家公司,這都是比較大的并購(gòu)案,所以有一些投資者,也會(huì)有些質(zhì)疑,說(shuō)你們是不是靠并購(gòu)來(lái)做大這個(gè)公司規(guī)模?你是怎么去看這樣的一些疑問(wèn)?
姚文彬:我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題本身就有點(diǎn)悖論,其實(shí)美國(guó)的藝電公司上世紀(jì)90年代初上市的時(shí)候跟掌趣一樣,剛開(kāi)始是非常小的一個(gè)公司。他成長(zhǎng)為現(xiàn)在一個(gè)全球的游戲巨頭,用了20多年的時(shí)間。中間做了大大小小幾十次的并購(gòu),整合成的全球現(xiàn)在最強(qiáng)的一個(gè)研發(fā)的網(wǎng)絡(luò),研發(fā),全球化的布局研發(fā)工作室,全球化的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。那正是因?yàn)樗麍?jiān)持了這種內(nèi)生性的增生加外延式的并購(gòu),咱們可以想像,如果說(shuō)他當(dāng)年不做并購(gòu),只靠他上市當(dāng)初的那么一票人的話,我認(rèn)為可能中間這個(gè)公司可能就會(huì)走下坡,甚至可能就銷(xiāo)聲匿跡了。為什么呢?因?yàn)樵蹅兿?0年代玩的是什么游戲?那時(shí)候沒(méi)有手機(jī)游戲。其實(shí)如果說(shuō)還是90年代初那撥人延續(xù)到今天還在做游戲開(kāi)發(fā),第一他們老了,他們會(huì)老的;第二他跟不上新的玩家新的設(shè)備終端,對(duì)這個(gè)游戲這種新的要求。所以說(shuō)其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中,本身這個(gè)行業(yè)的發(fā)展就是需要你能夠找到最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并且把他們吸納到你的平臺(tái)上來(lái),這是作為一個(gè)游戲公司非常非常重要的一種成長(zhǎng)方式。我認(rèn)為凡是提出對(duì)這個(gè)質(zhì)疑的,是不了解這個(gè)行業(yè),這是我的一個(gè)基本的觀點(diǎn)。
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