1965年5月生于重慶；

1986年畢業于北京外國語學院英語專業，獲學士學位；

1986～1987年在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經理翻譯兼秘書；

1987～1988年在俄勒岡大學國際研究碩士班肄業；

1992年獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位，并代表畢業生在畢業典禮上致辭；

1992～1997年在美國紐約創辦TRIPOD國際公司(企業兼并財務顧問公司)；

1996年，與李國慶結婚并共同創辦當當網上書店并任聯合總裁；

1999年，參與創辦當當網上書店。12月，被《光明日報》等十一家媒體評選為“99中國互聯網新聞人物”；

2001年2月，獲得中電通信杯2000年中國IT十大風云人物提名；

2003年4月獲得“英才雜志”評選的“年度財智女性”稱號等。

當網上書店(dangdang.com)的聯合總裁俞渝女士貌不驚人，又不喜張揚，但平和從容，機敏睿智，在業界總能引起人們的關注。她覺得自己的故事很單純，可在外人看來卻饒有趣味。

10年磨礪 甜酸遍嘗

俞渝22歲離開故土到美國留學，32歲回國創業，這10年，為她后來事業騰飛奠定了基礎。她自己總結到：在國內受到了很好的系統教育，學會了嚴謹地做人做事；美國給她最大的影響在于，不怕失敗，敢于創新，并能盡量保持一份輕松的心態。

俞渝大學上的是北京外國語學院分院英語專業。當時學校里來了很多學中文的美國學生，看起來都很陽光燦爛。她覺得人家很輕松、很健康，大約從那時起就萌發了出國留學的念頭，大概也就是十七、八歲。

大學畢業后，俞渝到了一家合資企業當翻譯。那時工作量大，特別辛苦，老是出差、開會，錢倒是掙得挺多的，但心里還是不塌實。于是她的想法更強烈了，一定要到外面去讀書。

因為業務能力突出，常有單位借她去做翻譯。1987年，外交部組織一個團到美國12個城市宣講中國的對外開放政策，還要合作很多項目。俞渝跟著去美國出差1個月，跑了十幾個城市。她順便帶著成績單和推薦信，到哪兒都打電話。就這樣，考取了奧瑞根大學。

上了幾天課后，俞渝覺得不對勁，發現不是自己所要學的。問題出在申請學校時不知道商業專業屬于商學院，國際商業專業屬于文學院。她想學的是前者，結果卻誤報了后者。幸好文學院旁有一個商學院，商學院要考過GMAT，還有很多其他條件。她都一一應對過來了，包括換課，到大學注冊了微積分，到商學院注冊了微觀經濟，那時拿著美國微積分的書都看不懂，只好找人補課。

上了不到一年，俞渝口袋里就沒錢了。她趕緊給原先工作過的合資公司的美方頭兒寫信，說明現狀，請他幫著找一個工作。對方問她會用計算機嗎？她說會，其實那時計算機課程未學完，只能勉強打字而已。于是她又趕緊注冊學Dbase、Lotus，等學期完的時候，基本上能用了，就到那個公司去工作。公司有個MBA畢業的女同事，有一段時間常開車帶俞渝上下班，鼓勵她讀MBA。但因為攢的錢不夠，后來她又去了一個搞森林制品的公司搞銷售。攢了一些錢后，在MIU申請上了MBA。

俞渝覺得上MBA的確學到了很多知識，自己的幾個弱項也都得到了提高。比如MBA特別要求能分析方案，在這方面經過鍛煉她做到了得心應手。再有，在公眾場合的講話不行，她又修了一門管理溝通課，這門課細到分析你講話的的眼神怎么不對，手勢怎么不對，邏輯怎么不對，上完課真的挺管用，畢業時被選上在畢業典禮上致辭。加上學校的邊上有美國證券交易所，她成天泡在證券業的環境中，還能分析許多當時發生的案例，可以說是受益匪淺。

1992年，俞渝紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA畢業。但是那時美國正好經濟蕭條剛結束，MBA的就業市場也大不如前，所以找工作極其不順利。俞渝依然記得：“我寫了有300封求職信，在有的公司面試了16次，但后來還是決定不要我，我能夠找到的工作都是我不想去的。”

后來，俞渝豁出去了，決定自己開公司，給其他公司做金融咨詢顧問業務。由于做翻譯多年，認識一些老板和總裁，他們愿意把一些小的項目交給她試一試。項目雖小，但從頭到尾都由自己一個人負責，和人打交道的層次反而特別高，從中學到了很多東西。當然做的過程還是挺艱難的，畢竟經驗很少，所以那時老是在分析和談判中去學習，感覺特別累，尤其1993年、1994年是最累的兩年，每天要工作十四、五個小時，基本上就沒有休息過。

在華爾街做事的這段時間里，雖然非常辛苦，但俞渝得到了很多收獲。她把華爾街比喻成高壓鍋，壓力非常大。它逼著人在很短的時間，就要很清楚地了解一個企業的情況，提出你的建議和解決方案。這確實鍛煉了人的能力，還有就是別人的企業看得比較多之后，能得到一些啟發，知道資本市場和企業需要的是什么。這對于她后來做“當當”很有幫助，既能站在投資者的角度，又能站在管理者的角度想問題，能夠把和投資者與公司的關系和利益處理得很得當，而這對于一個創業的公司來講是非常重要的。

到1995年的時候,俞渝有點不想干了,她開始失眠,忘事,開始想調整、改善一下自己的生活狀態。她覺得為客戶玩命,投入特大，每次交割完后,總有一種失落感,忙了這么長時間,突然一下什么都不是你的了,都跟你沒有關系了。當然還有另外一個原因,就是當年一直給她很大幫助的美國ABB公司美洲總裁Bob,那一年飛機失事死了。Bob當時權力很大，管著好幾萬人和幾十億的銷售額,而且經他手兼并了幾個大的企業，業績做得非常出色。俞渝說：“那件事讓我覺得生命真是太脆弱了，開始想該怎樣享受生活。”

巧結良緣 “當當”誕生

1996年，俞渝覺得自己個人的危機，就是過了30歲還未成家，也沒有一個伴侶。后來特別巧，有個朋友在國內做一個新聞雜志，俞渝也投資了一部分。雜志的總編到國內來辦理刊號等事情，就去找李國慶幫忙。幾個月后，李國慶到紐約參加他的一個好朋友的畢業典禮，總編就說，人家在北京幫了我不少忙，你們這些投資人、董事應該有一個人出面請人吃一頓飯。那天俞渝正好有空，就這樣結識了李國慶，即她現在的先生。

過了一段時間后，俞渝出差回到北京，住的飯店恰好在李國慶公司的對門。俞渝說，“李國慶就老是來找我，然后我們就開始約會了。后來他先提出來結婚，我覺得挺自然的，和他呆在一起挺踏實的、挺舒服的、挺好的。我那時候也很想結婚，我想要個家了。我甚至覺得結婚的對象是誰并不重要，結婚的時間很重要。誰在你很想結婚的時間出現，基本上就是他了。”

1996年10月，兩人即在紐約結為連理。隨后，俞渝把美國那邊的公司關了，加入了李國慶創辦的科文公司。夫婦倆常探討在圖書這個行業中間最值錢的是什么？李國慶認為肯定是出版社和讀者的直接聯系。而在傳統上，在出版商和讀者之間中間要經過許多環節。與此同時，他們看到，借助Internet,出版商和讀者可以直接聯系，這是最有價值的東西。網上書店肯定是未來一種很好的發展方向。

其實早在1995年，在美國華爾街從事金融業務時，俞渝就關注到了亞馬遜網上書店的成立和發展歷程，當時就有建立網上書店的想法。但1996年回國時，她卻發現國內不具備開辦網上書店的條件，首先是國內沒有一個動態更新的書目數據庫。圖書不同于普通商品，它不是固定種類及內容的，建立一個權威的覆蓋全國的數據庫尤為重要，但建庫需花費大量時間和金錢，國外從九十年代初期就開始做這件事，而中國一直沒做過。另外，網民基礎人數達不到開辦網上書店的要求。

因此，他們決定先從建立中國的可供書目數據庫開始入手，進行了為期三年的工作。此項工作成果顯著，不僅成為一個獨立的數據庫產品，而且引起了投資商的興趣，IDG、LCHG、SOFTBANK先后投資，“當當”網上書店應運而生。

1999年11月，“當當”開始試運營。在公司里，李國慶負責市場、技術、采編、運營，俞渝掌管財務和人力資源。兩個人的做事風格不一樣，想問題的角度也不一樣，但很多時候是相互補充，稱得上是琴瑟和諧。

如今，“當當”收到的網上訂單中既有來自國內各省、市、自治區包括臺灣和香港，以及偏遠欠發達地區的訂單，也有來自美國、巴西、匈牙利等海外華人的訂單，網站在海內外都產生了比較廣泛的影響。俞渝說她最大的心愿就是今后要把“當當”做得更大，更好，給出版商和讀者提供最滿意的服務。